Portfolio

Prozessaufbau

Sie sind SpezialistIn in ihrem Fachgebiet, während ich die relevanten Fragen stelle und die erforderliche Expertise und Methodik einbringe, um mit Ihrem Team sichere und effiziente Prozesse einzuführen – ein Ansatz maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Anforderungen.

Produktentwicklung

Ideen sind vorhanden, und die Kunden haben Bedarf signalisiert. Doch ab welchem Zeitpunkt ist eine Produktentwicklung sinnvoll und welche Arbeiten sind erforderlich? Ich übernehme die notwendigen Schritte zur Entscheidungsfindung für oder gegen eine Produktentwicklung und begleite Ihr Team während des Entwicklungs- und Einführungsprozesses.

Redesign

Das Redesign Ihrer Produkte und Prozesse ermöglicht Ihnen, sich den Herausforderungen des Fachkräftemangels, der Erschließung neuer Märkte und den sich wandelnden gesetzlichen Vorgaben erfolgreich zu stellen. Ich unterstütze Sie und Ihr Team dabei, veraltete Praktiken zu überwinden und innovative Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten.

Aus Fehlern lernen

Fehler können jedem Unternehmen widerfahren. Doch was können Organisationen daraus lernen? Als geführten Prozess biete ich Ihnen die systematische Erfassung von Erkenntnissen aus Fehlern an. Nach einer Panne ist dies die Basis für ein nachhaltiges Redesign.

MitarbeiterInnen verlassen Sie

In Zeiten von Arbeitnehmermärkten kommt es leider immer häufiger vor, dass MitarbeiterInnen das Unternehmen verlassen und ein passender Nachfolger oder eine Nachfolgerin nicht rechtzeitig zur Verfügung steht. Dennoch muss das Geschäft weiterlaufen und Prozesse müssen gesichert werden.

Teambuilding als Prozess

Teamgeist ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der sich nicht einfach herbeizaubern lässt. Dies ist keine Aufgabe für ein Projekt, sondern eine stetige Herausforderung, die es zu meistern gilt. Kontinuierliche Maßnahmen erarbeite ich mit Ihnen und unterstütze Sie bei einer dauerhaften Umsetzung.