Redesign

Auch die besten Produkte und effizientesten Prozesse bleiben selten unverändert, denn sowohl Ihr Unternehmen als auch der Markt unterliegen ständigem Wandel. Interne Veränderungen wie organisatorische Anpassungen, Fachkräftemangel, Materialbeschaffung und Kostenstrukturänderungen, sowie externe Einflüsse wie sich verändernde Kundenbedürfnisse, neue Wettbewerber und Gesetzesänderungen erfordern möglicherweise Anpassungen in Ihren Produkten oder Prozessen.

Bei einem Redesign-Projekt kann ich Sie in verschiedenen Phasen unterstützen:

01. Analyse der Veränderungsgründe

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern analysieren wir, warum ein Redesign Ihres Produkts oder Prozesses notwendig ist. Welche internen und externen Veränderungen haben dazu geführt?

02. Stärken-Schwächen-Analyse

Anschließend erfassen wir die Stärken und Schwächen Ihres aktuellen Produkts oder Prozesses

03. Lösungsvorschläge und Bewertung

Wir sammeln Lösungsvorschläge und bewerten diese anhand ihrer Machbarkeit, ihres Nutzens für Kunden und Mitarbeiter sowie ihres Einflusses auf Durchlaufzeiten und Kosten-Ertrags-Verhältnisse. Als Beraterin kann ich auch einen ersten Entwurf erstellen, den Ihre Mitarbeiter verfeinern können.

04. Entscheidungsfindung und Planung

Gemeinsam wählen wir die beste Redesign-Maßnahme aus und planen die Umsetzung. Wir berücksichtigen dabei die Anforderungen aller relevanten Stakeholder und definieren die notwendigen Schritte zur Einführung.

05. Strukturierte Umsetzung

Unter Anwendung agiler Prinzipien wie Scrum begleite ich die Umsetzung und steuere die notwendigen Arbeiten. Dazu gehören auch die Einführung, erste Durchläufe und die projektsteuernde Instanz zur Sicherung der zeitlichen Abläufe.

06. Auswertung und Anpassungen

Während des ersten Prozessdurchlaufs oder Produkttests koordiniere ich die Auswertung in enger Zusammenarbeit mit den beteiligten Teams. Auf dieser Grundlage identifizieren wir notwendige Korrekturen.

07. Erfolgreicher Projektabschluss

Zum Projektabschluss streben wir einen reibungslos funktionierenden Prozess oder ein einwandfreies Produkt an, bei dem die Abläufe klar definiert sind.