Teambuilding als Prozess

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel in nahezu jeder Branche spürbar ist, wird die Teamführung vor neue Herausforderungen gestellt. Es reicht nicht mehr aus, das Team lediglich zu guten Leistungen zu führen; vielmehr gilt es, ein starkes Team zu schaffen, in dem sich alle KollegInnen wohl fühlen. Dies ist entscheidend, um Ihre MitarbeiterInnen an das Unternehmen zu binden. Teambuilding ist heute ein kontinuierlicher Prozess und nicht mehr nur eine Einzelmaßnahme, die bei Umstrukturierungen oder dem Wechsel von Führungskräften und Mitarbeitenden zum Einsatz kommt. Das jährliche Teamevent allein genügt nicht mehr.

Bei Ihrem kontinuierlichen Teambuilding-Prozess stehe ich Ihnen gerne als Partnerin zur Seite:

01. Analyse des aktuellen Teamgefüges

Gemeinsam mit der Führungskraft erarbeite ich eine umfassende Analyse:

• Wer sind die Teammitglieder?
• Wie ist der aktuelle Zusammenhalt im Team?
• Welche teambildenden Maßnahmen wurden bisher durchgeführt?
• Welche davon sind kontinuierlich und in welchem Rhythmus?
• Welche Stärken und Schwächen haben die Teammitglieder in Bezug auf Teambuilding?
• Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit mit benachbarten Teams? Läuft sie reibungslos?
• Gibt es derzeit Probleme im Team selbst oder erfährt das Team Herausforderungen im Unternehmensumfeld?

02. Entwicklung möglicher Maßnahmen

Ich erarbeite eine Liste möglicher Maßnahmen, die dazu beitragen können, das Teamgefüge kontinuierlich zu stärken oder ein bereits bestehendes erfolgreiches Gefüge zu bewahren. Die Auswahl und Anpassung der Maßnahmen an die Bedürfnisse des Teams kann auch gemeinsam mit dem Team in einem Workshop oder in einer Dienstberatung erfolgen. In Fällen, in denen eine gemeinsame Auswahl getroffen wird, übernehme ich gern die Moderation.

03. Erprobung in der Praxis

Zunächst entscheiden die Teammitglieder gemeinsam oder Sie als Führungskraft eigenständig, welche Maßnahmen zuerst umgesetzt werden sollen. Diese Maßnahmen werden in der Praxis erprobt und bewertet, um festzustellen, ob sie zur Stärkung des Teams beitragen.
Anschließend wird entschieden, ob die Maßnahmen beibehalten, angepasst oder durch andere ersetzt werden sollten. In dieser Phase kann ich als Moderatorin und Unterstützerin auftreten.

04. Nun braucht es noch Kontinuität

Um Teambuilding nachhaltig zu etablieren, biete ich regelmäßige Gespräche in bestimmten Abständen an, um den Fortschritt zu bewerten, neue Maßnahmen zu diskutieren oder besondere Einzelmaßnahmen zu planen. Diese Gespräche können z. B. monatlich oder quartalsweise stattfinden und dienen dazu, den Teambuilding-Prozess am Laufen zu halten.